掉隊的Bing，能否靠生態搜索能逆襲？
搜索，歷來是兵家必爭之地。
最近，微軟正式更名為MicrosoftBing，并推出了一個新的徽標："您將看到我們的產品更名為MicrosoftBing，它代表了整個微軟家族的搜索體驗的持續集成。
這意味著微軟不再把Bing看作一個單一的搜索引擎，而是一個基于微軟生態系統的搜索服務，試圖打破必應在搜索領域邊緣化的困境，重塑其地位和形象。
生態搜索會成為必應發展瓶頸的突破口嗎？中國的生態搜索已經成為巨人的標準，遲來的必應如何與之競爭？用戶會接受必應的變化嗎？
更名的背后是微軟解決問題的新方法嗎？
事實上，微軟在更名之前已經調整了必應的玩法。
Windows 10任務欄中的搜索場景、Microsoft365中的搜索場景、MicrosoftEdge瀏覽器中的搜索場景、Microsoft沉浸式游戲中的搜索場景等等都被設置為Bing。
生態搜索是打破孤立的信息孤島，實現入口觸及整個網絡的所有信息和入口服務的生態系統，以滿足生態系統的內在需求，并將其與其他搜索引擎區分開來。
現在最新的版本放寬了限制，用戶可以通過在注冊表中將DisableSearchBoxSuggestions選項的值設置為‘1’來禁用Bing。"wan Lifu進一步解釋說，禁用的目的是提高本地搜索的準確性和響應速度。在關閉Bing之后，Windows不再需要調用Bing搜索關鍵字來只顯示本地搜索結果。
這種調整的背后，或許是微軟與一些用戶的妥協。
不過，必應探索生態搜索的步伐不會停止，畢竟，全球官方市場份額約為9%，老實說，谷歌可能只是勉強作為一種約束，而不是威脅，因此必應是迫切需要幫助的。
為什么必應沒有達到它的初衷呢？
事實上，必應的初衷是改變谷歌在全球搜索領域的主導模式。然而，微軟多年來一直在投入無數的人力和財力資源。必應仍因四個原因而不溫不火。
風險投資家韋恩說："這是網絡效應，人們越多地使用一個產品或服務，價值越大，迭代越快，從而吸引更多的人使用，形成積極的反饋。"要彌合這一差距并非易事，甚至谷歌(Google)也是如此。自從百度進入中國市場以來，谷歌一直落后于百度。2009年，谷歌的國內市場份額為32.3%，而2009年為63.9%，幾乎是這一數字的兩倍。
第一個優勢并不是不可動搖的，而是有機會通過創新來發揮作用。韋恩告訴鋅秤公司，微軟也意識到了這個問題，并曾渴望通過創新游戲超越角落：與Facebook合作，選擇社交搜索路線，與谷歌(Google)競爭。這在美國是一個很好的聲譽，但2015年11月之后，谷歌與Facebook合作，也可以搜索Facebook的公共信息，而必應的差異化優勢也消失了。
