在疫情的背景下，綠葉購超市應運而生
時至今日，COVID-19 疫情帶來的世界級公共衛(wèi)生領(lǐng)域危機尚未結(jié)束，并對社會各行業(yè)，各群體產(chǎn)生了深刻影響。疫情下，消費者的消費結(jié)構(gòu)，消費內(nèi)容，消費方式，消費觀念都在發(fā)生變化。消費者消費更加趨于謹慎理性，奢侈品消費和非生活必需品消費明顯減少，圍繞衣食住行的生活必需品成為消費市場的剛性需求產(chǎn)品，呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢另一方面，受疫情影響，為避免人群聚集的心理影響，大型賣場銷售明顯受挫，更加方便快捷的社區(qū)便民超市將迎來發(fā)展機遇。在這個大的市場背景下，綠葉購物超市應運而生，給人們的日常生活帶來了更多的便利。
綠葉超市注重個人健康，盡最大努力提供家庭保護產(chǎn)品。
新冠肺炎疫情的長期影響和高破壞力，極大地提高了消費者對個人健康的關(guān)注。在疫情期間，醫(yī)療衛(wèi)生用品也已成為銷售量大幅度增加的商品類別之一。消費者對口罩、防毒用品等消費級醫(yī)療保健產(chǎn)品的需求在未來將保持較高水平，醫(yī)療衛(wèi)生用品將逐步由醫(yī)療機構(gòu)的防護產(chǎn)品向家庭級防護產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。今年疫情爆發(fā)后，綠葉科技集團將改造原生產(chǎn)線，迅速部署各生產(chǎn)線人員生產(chǎn)消毒劑、抑菌、無水洗洗手、口罩等防疫材料，以緩解防疫材料短缺的壓力。
這一流行病的爆發(fā)使人們清醒地認識到，消費升級的方向不是暴發(fā)戶的奢侈和多樣化，而是更加注重質(zhì)量，更有利于身心健康，更有利于社會的和諧與進步。面對疫情影響下剛性需求消費的升級，以及高質(zhì)量、低價格產(chǎn)品成為主流零售市場的市場趨勢，綠葉科技集團推出了 "綠葉采購超市連鎖" 項目，以 "低價格、高質(zhì)量、剛性需求" 的生活產(chǎn)品為重點，重點解決我國三、四線城市日益下滑的消費市場。可以說，綠葉購物符合疫情帶來的巨大變化，符合時代和市場的需要，也符合民族品牌連鎖超市的誕生。
綠葉采購超市有助于國內(nèi)品牌的發(fā)展
隨著‘柯維德 -19 疫情’在中國的影響逐漸減小，海外地區(qū)的疫情越來越受到消費者的關(guān)注。綠葉購品牌負責人楊家林認為，海外疫情的持續(xù)蔓延嚴重影響了中國消費者對進口商品的消費信心，未來，消費者對海外進口的熱情也將明顯下降。因此，未來半年到一年，國產(chǎn)品牌將迎來發(fā)展良機，消費者對國貨的接受度將得到提升。國產(chǎn)品牌需要抓住這個機會，展示商品的品質(zhì)，才能在更長的時間內(nèi)贏得消費者的信心。借助全球超過 3 億熟悉綠葉品牌大眾認知的人群，以及超過 33.67 億元的品牌價值，綠葉購物超市項目專注于打造最受歡迎的產(chǎn)品，引領(lǐng)生鮮消費力，煥發(fā)民族日用品牌新活力。
綠葉采購超市品牌連鎖提升知識產(chǎn)權(quán)價值
疫情后，新一輪零售革命進入下半年，打造品牌價值，打造知識產(chǎn)權(quán)價值似乎是各行業(yè)的共識。" 在網(wǎng)絡(luò)時代，信息傳播速度過快，同類產(chǎn)品太多，同質(zhì)化，具有特色和品牌價值的產(chǎn)品是提高利潤的必由之路。轉(zhuǎn)變的主流方向是品牌商和渠道商，綠葉購物超市的定位是自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主品牌、連鎖經(jīng)營，這不僅把握了新零售的發(fā)展趨勢，而且響應了商務(wù)部發(fā)布的鼓勵便利店連鎖發(fā)展的文件精神。
2019 年 7 月，商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于促進便利店品牌化，連鎖化發(fā)展的工作通知》，要求有關(guān)部門高度重視品牌連鎖發(fā)展，著力推進城市化，品牌化，連鎖化，智能化，推動出臺門店選址，注冊登記，營業(yè)執(zhí)照，技術(shù)應用，供應鏈建設(shè)等支持品牌連鎖便利店發(fā)展的政策。2020 年 1 月，商務(wù)部等 13 部門發(fā)布《關(guān)于促進品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》），提出完善城市公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，織密便捷消費網(wǎng)格，優(yōu)化便利店營商環(huán)境，推動便利店品牌化，連鎖化，智能化發(fā)展根據(jù)意見，"將品牌連鎖便利店納入城市公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)"。這一重點論述闡明了品牌連鎖便利店在城市建設(shè)中的定位是不可或缺的一環(huán)。多渠道增加網(wǎng)點資源，簡化證照辦理，簡化審批手續(xù)，降低企業(yè)成本等等。此次《意見》出臺的政策越來越細，措施越來越實，一系列 "組合拳" 為品牌連鎖超市發(fā)展保駕護航，決心不大，步子不實，這足以讓品牌企業(yè)看到廣闊的市場前景，也極大地鼓舞了綠葉購物品牌連鎖超市的信心
在科技立企戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，綠葉完成了五大科創(chuàng)中心，三大生產(chǎn)基地的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，憑借集團強大的綜合實力和渠道整合能力，投資 1。50 億元打造新概念便民服務(wù)超市 "綠葉購超市"，該超市主要經(jīng)營大眾化剛性需求日用品，涵蓋 80% 的自主產(chǎn)品和 20% 的知名品牌。包括超高性能價格比的排水炸藥，SKU 總數(shù)超過 10000 個。綠葉購物超市將在 2020 年開設(shè) 500 家門店，2023 年完成 10000 家超市的整體市場戰(zhàn)略目標。將為 10000 多位創(chuàng)業(yè)者提供絕佳的合作機會，為全國數(shù)億社區(qū)人群提供 "低價，優(yōu)質(zhì)，剛性需求" 的產(chǎn)品和服務(wù)。
