立足中小民營企業需求，博商管理乘勢而來
在當今市場競爭激烈、經濟形勢變化急劇的時代,企業往往更多地追求卓越、關注成功。但正如古人云"智者千慮,必有一失",任何企業都不例外。比如因投資失利產生墜崖式奔潰的雷曼兄弟公司;還有衰退數十年、最終破產的通用汽車公司;以及二戰后堅守零增長政策的蒙哥馬利,都是由于他們在企業管理思維以及經營模式上的失誤,導致其全盤業務被拖垮。由此可見,良好的企業管理對于推動企業經營、賦能企業高效運營的重要性。
隨著消費者思想觀念的不斷升級,對高品質產品的需求也逐步上升,未來民營企業、中小企業已經很難再像前些年那樣,依靠低端制造、原料加工等形式賺取微薄的利潤,而是逐步轉向創新,向技術和管理要效益、向品牌要效益、向市場要效益。這也意味著,企業必須把技術、管理、服務等放在突出位置,這是企業能否生存下去的關鍵。
智者之所以成為智者,是因為其理智的思維和冷靜的判斷能力,不僅能審時度勢,更能廣博借鑒。在市場的洪流中,作為中國民企研究專家,博商管理科學研究院院長曾任偉見證過太多中小企業出生與消亡,輝煌與落寞。當下中小民營企業家如何通過自身的學習、能力發展,找到核心競爭力以應對新的環境,正成為時代賦予的重要命題。
而如何避免同質化,為中小型民營企業提供更貼合他們需求的課程服務,是博商管理始終深耕的課題。為此,博商管理在聯合創始人、院長曾任偉帶領下,始終秉承“落地+陪伴”的辦學初心,踐行“研究企業、服務企業、傳播企業”的辦學理念,為學員提供實質性的落地課程。同時,曾任偉院長親自參與研發了一系列課程體系,并舉辦落地沙龍、國外游學、知識講座等大型活動,只為幫助企業家學習實踐性強的先進管理知識,促進交流溝通,提升視野,完成從戰略目標、管培導向、日常運營的升級與進步。
歷經16年的不斷探索與創新,博商管理充分結合現階段中小型民營企業的生存環境和未來發展趨勢,制定出了一系列“轉型”和“增值”的可行措施,同時,博商管理通過四大課堂全方位助力民營企業家高速成長:核心課程,解決知識問題;落地沙龍,解決管理問題;名企參訪,解決運營問題;博商同學會,解決社群問題。力求以專業和創新求實效,幫助企業解決經營管理問題,推動企業實現高效運營的戰略目標。
