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跨圈層沉浸式營銷締造模式創新!悠山醬酒逆勢增長120%,成“現象級”醬酒新勢力

2022-07-21 15:23   來源: 中國快報網

 今年上半年,疫情下的醬酒行業受到嚴重沖擊,但悠山醬酒仍以品質和品牌為動力,用獨特的運營模式走出了一條獨特的發展之路,自去年第四季度上市以來,連續三個季度以環比增長120%的業績,成為“現象級”醬酒新勢力。

 悠山實現逆勢增長原因的背后,實則是悠山醬酒打破傳統白酒渠道思維,以用戶體驗為思維導向的跨圈層營銷,以及悠山醬酒本身所具備的產品、團隊和服務三大核心基因。

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跨圈層沉浸式營銷!悠山醬酒:走在醬酒營銷的前沿

 事實上,能夠實現逆勢增長,成為“現象級”的醬酒新勢力,最為重要的是悠山打破了傳統白酒渠道運營思維的跨圈層營銷模式。

 酒業家了解到,悠山醬酒打造的“跨圈層營銷”主要有三個方面。

 一是從渠道思維向用戶思維轉變,從傳統渠道的囤貨與壓貨機制,轉變為提高開瓶率的用戶沉浸式體驗,采用獨有的“12987”運營方法,借助豐富的“線上+線下”的活動玩兒法,就能實現快速動銷和高粘性復購,讓經銷商“無壓力”代理悠山醬酒。

 二是深度聚焦企業家圈層進行跨界營銷,在這方面,悠山醬酒通過“熟人聚,喝悠山”的消費場景,精準定位熟人社交和熟人商務,成功打造“企業家口糧酒”的企業圈層影響力,好喝不貴還有面子,老客戶老朋友聚會,喝點有面子又不見外的好酒就選悠山;其中不乏有華為、騰訊、比亞迪、OPPO等知名企業選用悠山醬酒作為公司的日常招待用酒。

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 三是悠山醬酒在圈層上“順勢而為”,即順應當下熟人商務的趨勢,抓住200-500元價格帶醬酒份額和利潤雙向快速增長的機會,以及醬酒消費人群不斷增加的時代紅利,順勢推出極具性價比的發燒級品質醬酒產品。

 值得一提的是,在悠山醬酒實現快速動銷背后的“服務基因”中也提到了三大重要抓手,這也是悠山醬酒在基于“跨圈層營銷”戰術下的關鍵舉措。具體而言,“三個抓手”是指:悠山品牌DTC(消費直達)模式、“12987”運營方法論、悠山會員體驗中心“悠山酒社”。

 首先,悠山醬酒采用全新的“品牌消費直達模式(DTC)”,布局社群、抖音、電商、團購經銷、酒類連鎖等觸達消費者的主流渠道,圍繞用戶體驗需求和小場景化的營銷趨勢,形成悠山醬酒獨有的“12987”粉絲運營方法論,從傳統的渠道思維向用戶思維轉化,并通過“熟人社交”的差異化品牌定位,以名企、明星、名人圈層為背書,打造國酒文化為基礎的高端人脈平臺,成功構建了以白酒消費用戶為中心的新型(DTC)渠道平臺,借助熟人間的“醬酒社交”需求,大幅提高動銷效率,并形成強大的用戶粘性。

 酒業家了解到,悠山醬酒已經規劃了上千次的品鑒會、上百場次的品牌暨品鑒巡演、世界500強名企游學、茅臺文化之旅、高端社群主題活動等,形成黏性更強、動銷更強的沉浸式品牌體驗運營體系。其中悠山醬酒上半年舉辦的世界500強名企游學活動之華為全球總部參訪、騰訊全球總部參訪,成為首家深度參訪世界500強企業的酒類品牌,不僅能學習到名企成功背后的經營與管理理念,也給悠山合作伙伴提供更多優質資源鏈接的機會。

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悠山名企游之華為站

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悠山名企游之騰訊站

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悠山醬酒茅臺游學之旅

 其次,悠山醬酒針對會員打造的線下體驗中心“悠山酒社”,配合豐富的粉絲運營活動,迅速在全國26個省市地區完成布局。該中心集合醬酒文化體驗、產品品鑒、趣味玩法、聚餐品茶、粉絲主題活動等于一體,為消費者提供一站式“以酒會友”的沉浸式體驗,深度提升品牌認同,快速提高拓客效率與產品復購率。

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 通過悠山醬酒的“跨圈層營銷”模式不難看出,悠山已經打造出了一套完整的區別于傳統白酒渠道的運營體系,這套體系也成為悠山醬酒在市場上“攻城拔寨”的制勝法寶。

 

逆勢增長120%,悠山做對了什么?

 把時間撥回到2021年的8月20日,一款定位“熟人社交”的醬酒品牌正式上市,在醬酒開始走向調整的去年下半年,這款醬酒品牌創造了一種現象和一種速度。這款醬酒品牌就是悠山醬酒,這種現象叫做“悠山現象”,這種速度叫做“悠山速度”。

 事實上,從去年下半年至今,一直是醬酒的調整期,尤其是今年上半年,在疫情影響、經濟低迷等多種客觀因素下,悠山醬酒不僅在去年上市之初便取得了遠超預期的業績,在今年上半年,更是實現了逆勢增長。

 酒業家了解到,今年上半年,即使受疫情影響,悠山醬酒依然保持了超過120%的銷售增速,品牌和產品在線上、線下覆蓋人群累計超過2億人次,成為“現象級”醬酒新勢力。

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 那么,在上半年如此復雜的環境下,悠山醬酒靠什么刷新了“悠山速度”和“悠山現象”?這背后的增長秘訣是什么?

 酒業家進一步了解到,截至目前,距離悠山醬酒上市不到一年的時間中,悠山醬酒在京東天貓平臺、抖音直播平臺、社群服務商、團購服務商以及酒類連鎖服務商等消費者直達渠道全面滲透,并已在全國26個省區快速完成了以用戶體驗為核心的線下實體服務平臺布局,累計有超過700家上市公司的企業家及行業圈層訂購悠山醬酒。

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 可見,基于品牌DTC模式下,配合“跨圈層營銷”的戰術打法,多渠道直接觸達消費者,做好用戶“喝酒”體驗,成為悠山醬酒逆勢增長的關鍵。而能夠實現逆勢破局的背后,其本質還是悠山背后區別于傳統酒企的“基因”。

 在產品設計方面,「悠山七君子」系列,打造了以“仁義禮智信”為價值內涵的君子高雅文化醬酒;而在價格方面,悠山醬酒的產品分別布局200-300元、300-500元、600元以上三個價格帶,可以滿足不同場景的“高性價比”消費需求。

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 在團隊基因方面,據酒業家了解,悠山醬酒的核心團隊擁有深厚的科技及互聯網背景和任職經歷,不僅有來自華為、酷派、騰訊、字節跳動、聯想、平安等世界500強企業的高管團隊,還有來自國內領先的酒類品牌運營商品尚匯集團超過10年運營經驗的酒業精英團隊。這也塑造了悠山醬酒團隊能夠以用戶體驗為導向的商業思維,以及“客戶至上”的服務落地能力,讓好的營銷模式,贏在“對”的團隊上。

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 縱觀醬酒近些年的發展趨勢,從產業資本帶來的產能競爭,到醬酒品牌化的營銷之爭,而經歷過幾輪疫情波動下,如今又聚焦在比拼動銷效率背后的服務之爭。所謂“酒香也怕巷子深”,快速崛起的醬酒賽道背后所孕育的財富機會,不僅考驗產品的品質和品牌,更加考驗品牌背后的用戶營銷和服務能力,是一場綜合實力的較量,也是對傳統行業經營思維轉化的巨大挑戰。

 悠山醬酒在品牌DTC模式戰略下,結合在產品、品牌、團隊、服務“四大基因”的優勢,以及“跨圈層營銷”的組合拳,已經書寫了“悠山速度”,成為“現象級”的醬酒新勢力。相信接下來,隨著醬酒行業的向好發展,悠山醬酒也將迎來自己的快速發展期,在醬酒未來的戰場中,占據有利的品牌身位。

 后疫情時期下動銷為王,與悠山醬酒共創醬酒新財富,有意向者可掃碼聯系。

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責任編輯:阿林
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