為什么很難找到知識支付的“第一股”？
最近，智虎傳出消息稱，今年9月在科技創(chuàng)新委員會上市的邏輯思維運營者思維創(chuàng)造"僅僅三個月就再次引發(fā)了"知識第一份付費軌道"的爭議。
看羅振宇的"思考帝國，在披露IPO后，他遇到了估值接近一半、每月活躍用戶數(shù)量下降、收入大幅波動等困難，這可能表明，他的以在線知識服務(wù)為核心的商業(yè)模式在中國市場還不是一個成熟的商業(yè)模式，在中國市場，版權(quán)意識尚未覺醒。
早些時候，吳曉波與羅振宇競爭"知識支付第一股"的位置，在他的借殼上市被證監(jiān)會(CSRC)拒絕后，他在6月份宣布了積極上市的聲音，但仍在等待后續(xù)結(jié)果。
從兩位為知識付費的領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)狀可以看出，知識很難實現(xiàn)和發(fā)展。
自2016年開始支付水試用知識的芝湖，也推出了一些試水業(yè)務(wù)，如芝湖大學(xué)、價值、智湖生活鹽選擇等：遺憾的是，智湖生活無法滿足用戶的系統(tǒng)研究，智湖大學(xué)由于用戶對內(nèi)容質(zhì)量的懷疑，其開放率和回購率還不夠，對于鹽類的選擇會員來說，雖然付費用戶每年增加四倍，但總體收入比率并不高。
如果只根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)業(yè)務(wù)業(yè)績知識，知道上市計劃，恐怕未來很難預(yù)測。
吳曉波和羅振宇見證了為獲得知識而支付首次公開募股(IPO)的困難。
現(xiàn)在回想一下知識支付軌道發(fā)展的第一步，從2013年正式賬戶"羅濟思維"啟動付費會員制度開始，但在羅振宇率先開放知識支付模式之后，直到2016年你才真正迎來了"知識支付的第一年"。
自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來，付費閱讀已經(jīng)解決了一個主要的問題。在某些特定的消費者場景中，付費閱讀內(nèi)容的需求已經(jīng)產(chǎn)生。"當時，互聯(lián)網(wǎng)娛樂高級分析師黃國峰說："一方面，互聯(lián)網(wǎng)上有豐富的免費信息，質(zhì)量參差不齊；另一方面，觀眾迫切需要迅速為自己獲取有價值或有趣的信息。
因此，當風口響起時，羅振宇建立了一個基于APP、喜馬拉雅有聲書的付費語音問答平臺，智湖在知識共享會議上發(fā)布，果殼網(wǎng)絡(luò)團隊創(chuàng)建了一個付費語音問答平臺。
一群追隨者通過不同的產(chǎn)品運營商來滿足不同的用戶需求，但也帶來了類似的發(fā)展成果：2017年知識支付風口后，用戶對知識支付的熱情下降，主要支付平臺的利用率也顯著降低。
然后，外界開始質(zhì)疑知識支付的合理性。
羅振宇2018年的新年演講結(jié)束后，由于巴菲特的"名言"，他被指為虛假引語。"中年人看到羅振宇的演講與購買健康保健品的老年人沒什么兩樣"的在線片段已經(jīng)流行起來。用戶質(zhì)疑知識支付是一個假命題，"羅振宇"只是在兜售焦慮。
