大數據賦能基層社會治理 ，常熟莫城街道打造“啄木鳥”平臺
最近，常熟市摩城街 "啄木鳥" 基層社會治理平臺順利通過試運行，正式投入使用，該平臺利用大數據來增強基層社會治理能力，使大數據成為社會治理的 "硬核心" 助推器和加速器。通過開放數據壁壘，加快數據融合，提高大數據資源利用效率，"減輕基層員工負擔"，"為社會治理增加代碼"。
隨著社會治理數字化程度的不斷加深，各級板塊和線上應用平臺不斷創新，造成基層工作人員多平臺、多網絡切換、基礎信息重復輸入、平臺間基本信息不匹配、基礎信息數量眾多等問題。
為了了解摩城街道監理對象的背景，完善、整合和擴展現有信息系統的功能，將當前的離線工作納入平臺業務，實現平臺內安全監管全過程業務的可操作性。今年 5 月，在常熟市大數據局的大力支持下，摩城街以安全監管線業務為入口，建立了 "啄木鳥" 基層社會治理平臺，圍繞責任網格化、流程規范化、監理數字化、治理精度 "四個" 目標，采用 "大數據 + 網格 + 鐵蹄板" 模式，大數據可以賦予基層社會治理和服務能力。我們將形成一個新的數據驅動的城市綜合治理模式，并創建一個基層模式，以提升大數據的社會治理能力。
今年 10 月，平臺基本完成建設并上線試運行。‘啄木鳥’基層社會治理平臺集信息采集，監督對象自查，監督巡查，情況查詢，決策分析，GIS 展示，監督考核，風險預警等多項功能于一體。數據采集模塊以常熟市公安局和常熟市市政管理局獲取的一標三實數據為基礎，不僅減輕了網格人員重復輸入的工作量，還可以對前端數據進行驗證和反饋，確認后的數據可以生成啄木鳥基層社會治理平臺所需的數據主要分為數據采集 App 和安全監管迷你程序兩部分。基于數據采集模塊采集的數據，安全監管方案實現了對莫城街道轄區內企業和 "三合一" 群租房的安全隱患管理。
據報道，該平臺還通過對監管對象的自我檢查，創新了安全監管模式，從應急到預防，從被動到主動，履行了企業安全主體的職責，為電網工作人員的日常檢查和監督提供了數據支持。根據公司實施的主要職責，政府監督檢查，重大隱患問題的整改，采用綜合管理，按 "紅、橙、黃、藍" 四色風險等級，分類準確管理。繼續推進基層治理向數據治理的轉變，為數字摩城建設的穩定奠定基礎。
