美團(tuán)郭慶:概念之爭不是最主要的,提升服務(wù)和效率才是行業(yè)核心
美團(tuán)副總裁郭晴在 2020 年全球旅游峰會暨數(shù)字旅游展上接受采訪時(shí)表示,業(yè)內(nèi)存在著不同的概念,比如 Ota 和 OTP 的區(qū)別,以及 Ota 和 OTP 的外部影響,但這些都不是最重要的。在未來十年里,唯一保持不變的是服務(wù)升級和利用技術(shù)來提高運(yùn)營效率。
郭晴認(rèn)為,雖然包括美團(tuán)在內(nèi)的中國 Ota 已經(jīng)發(fā)展了 20 年,但整個(gè)行業(yè)仍處于過程性階段,許多看似簡單的消費(fèi)痛點(diǎn),許多產(chǎn)業(yè)鏈上下游的矛盾,該行業(yè)仍無法很好地解決。如果你想在上海找到一間安靜的房間,找到一張硬度合適的床,在整個(gè)行業(yè)都很難做到,或者需要付出很大努力。
對于去年美團(tuán)的 "三億年" 數(shù)據(jù),郭晴還解釋說,美團(tuán)的夜間流量可以等于流量和轉(zhuǎn)化率的乘積,也可以是顧客的數(shù)量乘以購買的頻率,拆卸方法有不同的維度,因此有必要增加流量以外的轉(zhuǎn)化率,提高老用戶的購貨率,而不是只專注于一個(gè)指標(biāo)來解決問題。
此外,在被問及合作與競爭問題時(shí),郭晴說,如果酒店集團(tuán)需要,美團(tuán)愿意投資幫助,但不會尋求更多的控制權(quán),也不會自己打造酒店。關(guān)于競爭問題,郭晴說:" 我們是以客戶為中心的,而不是以競爭為中心的。
同時(shí),他還說:" 中國的市場很大,每年有 250 億到 28 億個(gè)晚上的需求,但美團(tuán)、攜程、桐城宜龍等,加起來只有幾十億個(gè)晚上。既然整個(gè)池都很大,我們就在里面。
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