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“雙循環(huán)”的背景下:乳業(yè)發(fā)展新格局

2020-11-09 09:50   來源: 互聯(lián)網(wǎng)

2020 年,COVID-19 疫情的發(fā)生,讓中國人越來越重視營養(yǎng)健康的平衡,免疫力的提高等,對包括乳制品在內(nèi)的營養(yǎng)健康食品的需求大增。在全球范圍內(nèi),各國經(jīng)濟在這一流行病的肆虐下遭受嚴重挫折。面對復雜嚴峻的國內(nèi)外形勢,我國提出加快構(gòu)建以國內(nèi)國際循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局,這也對乳品企業(yè)提出了新的要求。在此背景下,由《證券日報》主辦的第三屆中國乳業(yè)之都論壇近日在北京舉行。論壇以 "雙循環(huán)下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級" 為主題,專家和企業(yè)代表對此進行了深入討論,探討了乳業(yè)未來的機遇與挑戰(zhàn),為中國乳業(yè)發(fā)展出謀劃策。"。


奶業(yè)新的增長周期已經(jīng)到來


中國乳品工業(yè)協(xié)會副主席兼常務副秘書長柳超說,中國乳制品質(zhì)量優(yōu)良,已成為現(xiàn)代食品加工業(yè),同時,在 "雙周期" 的背景下,我國乳業(yè)的發(fā)展具有堅實的社會環(huán)境基礎(chǔ)和強大的發(fā)展動力。


中國乳業(yè)的總體發(fā)展趨勢是改善的,數(shù)量在增加,數(shù)量在提高,未來還有潛力,這為‘雙周期’下的產(chǎn)業(yè)和品牌升級奠定了基礎(chǔ),也提供了機會。" 中國乳業(yè)協(xié)會副秘書長周振峰說,中國乳制品生產(chǎn)和進口在未來五年將繼續(xù)增長。


經(jīng)濟日報 "副主編鄭波在講話中說,在這一流行病的影響下,中國乳業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)背后也有機遇。在疫情期間,鐘南山院士提出" 免疫是最好的特效藥 "," 一天喝一杯牛奶 "已寫入國家飲食指南。乳制品作為理想的蛋白質(zhì)來源,受到更多人的青睞和消費,就像" 柴米油鹽醬醋茶 " 一樣。


蒙牛集團首席執(zhí)行官李鵬成說:" 構(gòu)建以國內(nèi)周期為主體,國內(nèi)外雙周期相互促進的新發(fā)展模式,為我國乳品企業(yè)指明了前進的方向。中國乳品產(chǎn)業(yè)對世界的支撐和推動力是國內(nèi)市場非常大,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈日益完善。


伊犁集團副總裁張一鵬認為,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的因素很多,但 "始終以消費者為中心" 是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的核心要素,但 "始終以消費者為中心" 是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本核心,企業(yè)應致力于長期堅持這一點,不斷為消費者提供優(yōu)質(zhì)的健康食品和最好的服務,使自己長大成人。


奶業(yè)的生態(tài)多樣化已成為常態(tài)。



今年的突發(fā)疫情影響了許多行業(yè),奶制品也不例外。但乳制品作為生活必需品,也帶來了許多新的機遇。


疫情對乳品行業(yè)的影響仍然比較大,但從第二季度到第三季度,奶業(yè)正在迅速復蘇。"新希望乳業(yè)黨委書記鄭世峰表示,在" 雙周期 " 的新格局下,企業(yè)保持在消費者做好產(chǎn)品的初衷不變,改變了每個人的消費方式和習慣,如何把握消費場景、消費模式和消費觀念的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)更好的發(fā)展,這是企業(yè)要思考的問題。


三元股副董事長兼總經(jīng)理張學慶說,經(jīng)過近 20 年的快速發(fā)展,迅猛增長的時代已經(jīng)過去,乳制品的總體增長趨于平靜,但疫情已經(jīng)產(chǎn)生了健康、家庭、網(wǎng)絡(luò)等消費新趨勢,為功能產(chǎn)品和先進產(chǎn)品的發(fā)展帶來了新的機遇。


長城證券金融研究所副所長、消費大集團負責人劉鵬說,疫情過后,微觀情景增加了很多,如何有效地分解微觀情景,制定相應的營銷和產(chǎn)品戰(zhàn)略,對企業(yè)來說是一個很好的途徑,同時也帶來了很多新的機遇。對于企業(yè)和投資者來說,要找到一個真正可持續(xù)、有效的情景,進行有效的研究和分析,才能獲得更大的回報。


如何在變革過程中找到新的機遇,也是對企業(yè)戰(zhàn)略考慮和轉(zhuǎn)型的考驗。


如果你用同樣的思路發(fā)展,你肯定會遇到各種各樣的問題。企業(yè)應該在品牌、產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略,甚至在資本市場上 "講故事" 等方面進行根本性的創(chuàng)新。湘松資本執(zhí)行董事沈蒙指出,在 "雙周期" 下,經(jīng)濟發(fā)展的道路發(fā)生了深刻的變化,但以消費帶動經(jīng)濟增長的思維方式不會改變,當消費者需求發(fā)生變化時,企業(yè)的產(chǎn)品應發(fā)生變化,作出更專業(yè)、更合理的決策,以便在不斷變化的環(huán)境中抓住市場機遇。


資本扶持產(chǎn)業(yè)應有學位


中國乳品工業(yè)的快速發(fā)展離不開資本的幫助。在 "資本如何促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展" 圓桌會議上,乳品企業(yè)高管和行業(yè)專家指出,資本與產(chǎn)業(yè)在一定程度上相互促進,產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新也將吸引更多的資金進入。

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事實上,在奶制品消費繼續(xù)增長,奶業(yè)進入良好發(fā)展階段后,資本仍有希望。奶業(yè)專家宋亮表示,從中長期來看,中國乳品消費的增長不會發(fā)生變化。2023 年以后,隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的改善,三四線市場的消費趨于成熟,乳品消費將呈現(xiàn)釋放增長的態(tài)勢。許多乳品企業(yè)也在不斷夯實自己的實力,成為細分領(lǐng)域的領(lǐng)先者。在這種背景下,資本也更有針對性地幫助乳品行業(yè)發(fā)展。



資本是一把雙刃劍,如何善用資本是非常重要的,我們需要站在資本和企業(yè)的角度,用不同的角度來看待這個問題,行業(yè)的本質(zhì)是如何管理好企業(yè),回報股東,業(yè)績不能單純依靠并購、資本促進、資本扶持產(chǎn)業(yè),把握程度是非常重要的。" 張學慶說,在乳品行業(yè),資本可以進一步優(yōu)化和完善產(chǎn)業(yè)鏈,可以通過并購等方式幫助區(qū)域企業(yè)加快國際化步伐。在產(chǎn)品和類別擴張方面,一些公司也可以通過合并和收購尋找機會。


我們是通過并購發(fā)展起來的,雖然并購中存在許多不確定性,但可以確定的是后者的整合,對乳品企業(yè)來說,資本不僅是‘支持’,而且是‘搭便車’。" 鄭世峰說,資本有很多的精力和經(jīng)驗,可以幫助奶制品行業(yè)做好整合工作。


劉鵬還表示,目前的注冊制度可以提高融資效率和資本流動性,為更多優(yōu)秀的乳品企業(yè)服務。同時,通過并購等手段,企業(yè)將進一步幫助該行業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

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專注于創(chuàng)造新的消費方案


縱觀今年乳品行業(yè)的發(fā)展,市場上的打折銷售已經(jīng)成為常態(tài),品牌之間的競爭也變得白熱化。同時,品牌集中度也越來越高,中小乳品企業(yè)的生存壓力越來越大,產(chǎn)業(yè)升級正在悄然進行。


證券日報 "和安信證券聯(lián)合發(fā)表的"2020 年乳業(yè)研究報告經(jīng)濟雙循環(huán)乳業(yè)新階段 "指出,當前乳品產(chǎn)業(yè)從需求和競爭兩方面進入了一個新的階段,奶業(yè)集中度不斷提高,奶業(yè)生態(tài)多樣化將持續(xù)很長一段時間,在" 雙周期 " 的背景下,乳品企業(yè)將更加重視國內(nèi)消費市場的深度挖掘。


面對新的市場環(huán)境和競爭態(tài)勢,乳品企業(yè)如何進一步深挖,拓寬護城河?在 "雙循環(huán)格局下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級" 圓桌論壇上,中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬表示:" 雙循環(huán)背景下,企業(yè)要做好三件事一是內(nèi)外雙循環(huán)一體化運行;二是內(nèi)外循環(huán)的整合,這將是未來整個奶業(yè)應對復雜多變國際形勢的重要手段和把握;三是補短板,為什么今年提出要補這些過度依賴國外的短板產(chǎn)業(yè)?主要目的是讓我們的企業(yè)在整個經(jīng)營過程中,既把經(jīng)營的風險降到最低,又把經(jīng)營的成本降到最低


朱先生認為,乳制品公司的競爭對手是更多的消費者,而不是公司之間的競爭。"當整個消費者一方繼續(xù)推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級和迭代時,我們必須改變,我們所擁有的一切都必須基于消費者的核心需求和愿望。" 奶粉的屬性正在發(fā)生變化,從補充劑變成營養(yǎng)物質(zhì),將來也可能成為日常消費品。因此,我們應該考慮是否能夠創(chuàng)造更多場景和功能,以滿足更多消費者的需求,并使奶粉成為大眾的、全職的。


中國飛河副總裁魏靜認為,有兩點特別重要,一是堅持質(zhì)量,二是利用服務贏得用戶,不斷提高用戶粘性。只有做到這兩點的極致,我們才能擁有強大的品牌力量和更多的機會," 他說。


蒙牛集團亞斯利國際副總經(jīng)理朱國剛將雅士力的戰(zhàn)略概括為 "四個重點":一是專注于打造明星產(chǎn)品,二是專注于網(wǎng)絡(luò),三是關(guān)注渠道,四是專注于數(shù)字創(chuàng)新。"未來,傳統(tǒng)的母嬰店渠道可能會被互聯(lián)網(wǎng)營銷和數(shù)字創(chuàng)新所取代,這是我們的不懈追求。" 情景營銷是乳品企業(yè)未來發(fā)展的必由之路,也有利于乳品企業(yè)的銷售。朱國剛說,他希望通過建立產(chǎn)品品牌渠道和與消費者的互動,進一步深化拓寬企業(yè)的護城河。




責任編輯:螢瑩香草鐘
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