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近日，隨著 iPhone12 的熱銷，iPhone 的 OEM 巨頭富士康再次成為人們熱議的焦點(diǎn)。不過(guò)，與 iPhone 大賣帶動(dòng)富士康營(yíng)收大幅增長(zhǎng)不同，富士康在美國(guó)的投資相對(duì)失敗。我們?nèi)绾慰创皇靠档奈磥?lái)？富士康能在國(guó)外走多遠(yuǎn)？

1、 富士康海外投資失敗

據(jù)《黃金十字報(bào)》和《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道，為了振興制造業(yè)，美國(guó)在 2017 年底采取減稅等方式，旨在吸引海外企業(yè)到美國(guó)建廠。其中，蘋果代工企業(yè)富士康也成為美國(guó)的攻擊目標(biāo)之一。

據(jù)悉，為吸引富士康在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，美國(guó)威斯康星州專門為該企業(yè)提供了 30 億美元的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。只要富士康能夠完成 100 億美元的投資，并根據(jù)協(xié)議分階段為其帶來(lái) 1.3 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。然而，據(jù)國(guó)外媒體最新報(bào)道，富士康過(guò)去三年在威斯康星州的投資僅為 7.5 億美元，距離 100 億美元的承諾還有很大差距。這是否意味著美國(guó)的激勵(lì)計(jì)劃失敗了？富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘近日回應(yīng)稱，公司對(duì)威斯康星州的投資計(jì)劃沒有動(dòng)搖。

郭臺(tái)銘向美國(guó)承諾，富士康還將繼續(xù)與美國(guó)政府合作，為美國(guó)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，吸引新的投資。為了吸引富士康，美國(guó)顯然付出了“血本”，但如果富士康不履行承諾，就無(wú)法從美國(guó)獲得補(bǔ)貼。據(jù)悉，早在 2019 年初，富士康就因?yàn)檎衅覆缓细穸粍儕Z了 950 萬(wàn)美元的減稅補(bǔ)貼。不過(guò)，富士康表示，它并沒有放棄美國(guó)。

根據(jù)富士康 2017 年公布的投資計(jì)劃，目前已在美國(guó)威斯康星州當(dāng)?shù)毓S投資 100 億美元，建設(shè) 10.5 代液晶顯示器（LCD）工廠，并將在那里增加至少 1.3 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。在這種情況下，為了刺激發(fā)展，當(dāng)?shù)卣貏e批準(zhǔn)給予富士康最高 40 億美元的稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼。但計(jì)劃在不到一年的時(shí)間里改變了。2019 年 3 月，富士康提出，他們要建的工廠不是 10.5 代 LCD 工廠，而是 6 代工廠，其規(guī)模和工作崗位將大大減少。

“事情可能不那么簡(jiǎn)單。以上消息和聲音大多來(lái)自美國(guó)媒體和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。富士康作為全球知名的貼牌生產(chǎn)巨頭，無(wú)法對(duì)違反合同承諾的后果和影響做出明確而全面的評(píng)估。”一位接近富士康的分析師告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》，富士康的投資計(jì)劃肯定遇到了實(shí)際困難，或者經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估，投資計(jì)劃不合理或難以實(shí)施。

當(dāng)然，與此形成鮮明對(duì)比的是，富士康在中國(guó)正蓬勃發(fā)展。10 月 13 日，iPhone12、iPhone12Pro 等蘋果 5g 新品正式發(fā)布，預(yù)售火爆。蘋果官方網(wǎng)站也一度關(guān)閉。除了傳統(tǒng)的生產(chǎn)旺季，作為全球最大的 iPhone OEM 廠商，富士康和和碩也開始到處“搶人”。

其次，富士康為什么沒有走出國(guó)門？

事實(shí)上，早在富士康出國(guó)的時(shí)候，我們就進(jìn)行了分析。富士康在海外設(shè)廠可能不容易，所以我們不妨根據(jù)富士康的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，給中國(guó)想出海的企業(yè)以啟示。

第一，中國(guó)是世界罕見的三重勞動(dòng)力紅利密集市場(chǎng)。我們一直有一個(gè)觀點(diǎn)，很多人都在說(shuō)中國(guó)的劉易斯拐點(diǎn)到了，說(shuō)中國(guó)已經(jīng)失去了廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，但是這是真的嗎？我們覺得沒那么簡(jiǎn)單。中國(guó)因?yàn)槿丝诩t利失去了部分低技能廉價(jià)勞動(dòng)力，但并不意味著中國(guó)失去了自己的人口紅利優(yōu)勢(shì)。在富士康，中國(guó)至少有三倍的勞動(dòng)力紅利。一是中國(guó)有大量的技術(shù)工人紅利。改革開放 40 年，我國(guó)形成了一大批技術(shù)工人。第二，我國(guó)高等教育大學(xué)生數(shù)量眾多。我們一直說(shuō)，中國(guó)海量的高學(xué)歷大學(xué)生是中國(guó)的第二次人口紅利。大學(xué)生由于受過(guò)高等教育，可以在機(jī)器人操作等一些高技術(shù)密集型工作中得到發(fā)展。這是第二次紅利。第三，中國(guó)有大量的工程師紅利。因?yàn)閾碛旋嫶蟮墓と嘶A(chǔ)，中國(guó)形成了大量的工程師，這些工程師成為中國(guó)在市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。"。

第二，中國(guó)對(duì)企業(yè)有市場(chǎng)保護(hù)的優(yōu)勢(shì)。富士康之所以在美國(guó)舉步維艱，很大的原因是美國(guó)有龐大的工會(huì)體系，經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，工會(huì)體系已經(jīng)不是單純的對(duì)工人的保護(hù)。根據(jù)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家格雷戈里·曼昆的觀點(diǎn)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將會(huì)加快。S。工會(huì)在某種意義上已經(jīng)成為一種特殊的卡特爾。這種近乎畸形的壟斷給企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。我們?cè)诿绹?guó)看到了一個(gè)小點(diǎn)。S。在裁員問(wèn)題上，沒有工會(huì)的工人將優(yōu)先考慮。從表面上看，工會(huì)似乎是在保護(hù)雇員，但實(shí)際上它們形成了一個(gè)獨(dú)特的利益集團(tuán)。一方面，在美國(guó)的三個(gè)主要國(guó)家中。汽車巨頭福特，通用和克萊斯勒，工會(huì)提供的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大多數(shù)同類企業(yè)，導(dǎo)致成本高企，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力喪失，破產(chǎn)或停產(chǎn)，員工福利降低。另一方面，畸形的工會(huì)形成了歧視性保護(hù)，保護(hù)自己交錢的職工，對(duì)不自己交錢的職工置之不理，這就形成了壟斷。而在中國(guó)，反觀我們整個(gè)勞動(dòng)用工制度是比較良性的，員工努力工作的意愿比其他國(guó)家要高得多。"。

第三，中國(guó)企業(yè)出國(guó)時(shí)不應(yīng)盲目樂(lè)觀。事實(shí)上，作為世界上最大的合同工巨頭，富士康之所以能夠生存，是因?yàn)榻?jīng)過(guò)多年的發(fā)展，富士康已經(jīng)逐步形成了適合中國(guó)的業(yè)務(wù)體系。在這個(gè)制度下，富士康自己的企業(yè)制度和管理是非常符合中國(guó)國(guó)情的，但一旦你想出國(guó)，比如在美國(guó)建廠。除了投資于金錢之外，大量文化內(nèi)涵的軟環(huán)境也會(huì)起到一定的作用，富士康自己的商業(yè)模式不能完全用機(jī)器人來(lái)代替工人，富士康盲目建廠必然會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。

對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)，中國(guó)的良好環(huán)境使富士康忘記了市場(chǎng)的殘酷性質(zhì)，這一次美國(guó)的失敗其實(shí)只是警告廣大國(guó)內(nèi)企業(yè)，外出必須慎重考慮多種條件，一旦盲目投資，很容易遇到釘子。