智能揚聲器市場告別手拉手戰斗：如何打破智能揚聲器的圈子？
李彥宏和康惠與小杜進行了現場交談，并請小杜模仿康惠的聲音講故事；央視主持人鄭力走進了由小杜改造的老年社區，恢復了老人和小杜的對話場景；百度智能生命集團總經理靜坤不僅展示了小杜在上海世茂大陸酒店的應用，還展示了一小部分智能耳機。
從日常的家庭場景到以養老金為主題的房地產場景，再到精心修飾的酒店場景和第一次個人場景。這可能是因為小型智能揚聲器銷售了數千萬臺，自然會引起外界更多關注。但對于一個尚未成為主要收入來源的產品來說，如此高頻率的曝光無異于超規格的待遇。
小艾也是機智演說家領域的前三名，雷軍在10周年紀念演講結束時只是簡短地提到了小艾。天貓精靈很少出現在阿里的小組級會議上。為什么百度如此熱愛小杜，以至于小杜在百度的年度活動中占據了C的位置？
01行業走向成熟
分析了百度、阿里和小米的不同態度，同時也談了智能音箱行業的現狀。
據市場調研公司奧維云發布的"2020年上半年中國智能音箱市場摘要報告"，今年上半年中國智能音箱市場售出190.86萬臺，比去年同期增長22.7%，預計2020年銷量將達到4260萬臺，比去年同期增長15.7%左右。
另一家市場研究公司StrategyAnalytics也報告稱，第二季度全球智能揚聲器銷量增長6%，至3,000萬部，亞馬遜、谷歌和百度分別占21.6%、17.1%和16.7%，今年可能售出1.61億部。
無論是在中國市場還是在全球市場，智能音箱的季度銷售已經達到了數千萬臺的水平，市場增長率告別了市場頻繁三位數甚至四位數增長的局面。根據美國經濟學家雷蒙德·弗農(Raymond Vernon)提出的產品生命周期理論，智能揚聲器的市場表現已經結束了最初的進口期和生長期，并逐漸進入批量生產的成熟期，但增長放緩。
除了銷售數據所反映的行業規律外，市場主體的戰略轉型也在一定程度上反映了行業正在經歷的新階段。
例如，在2019年年底推出小型智能屏幕X8時，當價格最終公布時，"補貼價格"第一次出現了缺失，標志著過去智能揚聲器市場硬件補貼數億元的時代正式結束，取而代之的是對服務和內容的補貼，市場重心也從用戶教育轉向生態建設。
此外，市場營銷的基本方針是：當市場進入成熟期時，弱勢產品應主動放棄節約資金，開發新產品，并通過新功能或新用途挖掘產品開發潛力，重新進入新的生命周期。
雖然智能揚聲器剛剛進入成熟期，但產品形態的優化已經在進行中。百度、阿里、小米開始以屏幕智能揚聲器為主力軍，已經通過了依靠無屏幕智能揚聲器搶占市場的局面。與此同時，無線耳機的小規模推出，似乎正試圖跳出智能揚聲器的產品形式，不排除戰略擴展的可能性，瞄準新的生命周期。
當智能揚聲器的市場競爭完全告別補貼游戲時，內容和服務注定要成為新軌道的討價還價籌碼，這對小杜、天貓、小米等主流參與者的產品戰略、營銷策略和營銷策略提出了新的挑戰，這也可能是百度將小部分置于核心地位的原因，該行業已經進入了最具競爭力的成熟期，百度選擇繼續從戰略上走高。
