諾貝爾獎學金119年還沒發(fā)完，我們應該從我們的大學學到什么？
今年的諾貝爾獎接二連三地被授予。在不確定的全球經濟形勢下，諾貝爾獎從去年的900萬瑞典克朗上升到1000萬瑞典克朗(763.8萬元人民幣)，使諾貝爾獎基金的財政能力令人印象深刻。
諾貝爾獎19年未頒發(fā)"已成為伴隨頒獎的熱門話題，這一話題已成為年度諾貝爾獎頒獎季的一個固定話題，但從100歲到119歲的年份，如年數等，已成為一個固定的話題。
事實上，諾貝爾獎上升到1000萬瑞典克朗，剛剛回到2011年的水平。
2012年，由于投資回報嚴重短缺，比前一年下降了約20%，諾貝爾基金會各委員會負責人將2012年的諾貝爾獎定為800萬瑞典克朗，比前一年減少了200萬瑞典克朗。當時，輿論哀嘆諾貝爾獎越來越難，什么時候獎金會恢復到1000萬瑞典克朗？
今年，諾貝爾基金會每項諾貝爾獎增加100萬瑞典克朗(合9美元)，從去年的900萬瑞典克朗增加到1000萬瑞典克朗。根據該基金會發(fā)布的一份聲明，自2012年以來，諾貝爾獎基金會的投資資本一直在上升，從不到30億瑞典克朗增至46億瑞典克朗，年化回報率接近9%。
對于諾貝爾基金會投資資本的提升、投資回報的提高，我國也有輿論稱贊其神奇之處。當然，一些金融媒體的調查發(fā)現(xiàn)，諾貝爾獎基金會在2019年的投資回報率并不很高，年化回報率僅為4.45%。但諾貝爾獎基金會確實可以拿出更多的資金來頒發(fā)獎項。
我們的社會一直對諾貝爾獎無法發(fā)放的原因很感興趣，主要原因可能是它不了解基金會的模式。有些人只是認為捐贈的獎金是為了安全而儲蓄(發(fā)放)，而不希望投資。投資是擴大基金會池和發(fā)揮基金會作用的一個重要途徑。
為了發(fā)展我國的公益事業(yè)，包括舉辦高等學校，我們應該大力倡導這一基礎模式。
根據基金會中心網的數據，截至2018年6月，中國有488個大學基金會。根據該基金會的財務數據，截至2016年底，大學基金會的總資產超過330億元，大學基金會的平均捐贈收入占2016年總收入的86.83%，投資收入占總收入的7.90%。2016年，29個大學基金會的投資回報率相對較高(≥200萬元)。
根據2019年美國和加拿大學院和大學的排名，前十名的學院和大學擁有超過100億美元的"捐贈池"，根據美國和加拿大高校2019年的排名結果，美國大學基金會的資產管理規(guī)模約為4750億美元。這一結果顯示，排名前十的學院和大學在"捐贈基金池"中擁有超過100億美元的資金，資產管理方面的規(guī)模約為4750億美元。
其中，哈佛大學(Harvard University)在2019年達到409.3億美元，根據哈佛大學(Harvard University)發(fā)布的2018-2019年財務報告，來自各行各業(yè)的捐款占哈佛辦學資源的40%以上。根據哈佛基金會(Harvard Foundation)的規(guī)模，該校沒有任何其他收入(學費收入、政府資助等)來維持學校多年。
西湖大學是中國第一所采用基金會辦學模式的大學。據報道，截至2018年12月31日，西湖教育基金會共收到了43億元的捐款。
為了支持西湖大學的可持續(xù)發(fā)展，西湖基金會希望在5-10年內籌集200億到300億美元的留置資金。如果西湖基金會規(guī)模達到300億美元，那么，以每年5%的回報率，該基金會的年投資收入將達到15億元，達到與北京林業(yè)大學和中國藥業(yè)大學的年收入水平相當的水平，而教育部直屬的75所大學的收入相對較高。這可以支持學校的健康發(fā)展，使基金會的收入越來越大。
為大學基金會投資賺錢"，我國社會也應轉變觀念，不能認為基金會投資，進行商業(yè)活動，即學校不正常運作，"落入金錢之眼"。
開展公益事業(yè)也需要資金。大學基金會的投資由專業(yè)機構和人員承擔，而不是交給學校教授經營；基金會的所有投資收入都進入基金會，用于辦學，這也保證了辦學的公益性。
