好醫生云醫療：用科技重構基層醫療賦能的破局之路
在四川省涼山州的偏遠山村，不足20平方米的村衛生室曾長期面臨尷尬：聽診器、血壓計、體溫計“老三樣”設備難以滿足村民需求，優質醫療資源遙不可及，村民寧可翻山越嶺到縣城求醫，也不信任家門口的診所。這一幕，是全國人大代表、好醫生集團董事長耿福能心中揮之不去的痛點。歷經十年探索，好醫生集團以好醫生云醫療為支點，撬動了一場基層醫療的革新——讓老百姓在家門口享受三級醫院水平的服務與產品。
從“老三樣”到“四科室一特色”：重塑基層醫療場景
“好醫生云醫療如同為基層醫生裝上了一雙千里眼”。——好醫生集團董事耿福能
基層醫療的困境，本質是資源與能力的雙重匱乏。2016年，好醫生集團推出好醫生云醫療，針對基層診所推出“四科室一特色”模式：通過互聯網整合檢驗科、影像科、病理科、藥劑科資源，并引入特色療法。曾經需要奔波幾十里到縣城完成的檢查，如今在村衛生室就能完成。
成都青羊總部基地的深夜燈火通明，正是專家團隊遠程解讀基層檢驗報告的生動寫照。截至2024年，全國60萬家基層醫療機構和藥房接入平臺，覆蓋30個省份，基層診所的診療能力從“憑經驗”轉向“靠數據”，村民的信任感隨之建立。
“造血”而非“輸血”：基層醫療的能力躍升
“破解基層醫療難題，不能只靠大醫院‘輸血’，必須讓基層具備‘造血’能力?！?span style="margin: 0px; padding: 0px; text-indent: 2em;">——好醫生集團董事耿福能
好醫生云醫療不僅提供技術工具，更構建了基層醫生能力提升的生態系統：
● 精準賦能藥店：通過“七大差異化賦能”方案，基層藥店可開展慢病管理、健康監測等增值服務，轉型為社區健康驛站；
● 人才培育閉環：平臺整合三甲醫院資源，為村醫提供在線培訓、病例討論和專家指導，將“單兵作戰”變為“集團軍協作”；
● 分級診療落地：常見病留在基層、疑難病精準轉診的分工體系逐漸形成，醫療資源利用效率顯著提升。
涼山州某村醫感慨：“過去遇到復雜病例只能建議患者轉院，現在通過平臺直接對接專家，村民少跑路，我們也能積累經驗。”
政策破局與未來圖景：讓優質資源“沉得下、留得住”
目前，互聯網技術雖已打通資源下沉的“最后一公里”，但長效機制仍需政策護航。作為全國人大代表，好醫生集團董事長耿福能連續多年呼吁：制定基層“互聯網+醫療”服務標準，加強技術監管；鼓勵醫生走出醫院開辦診所，支持社會力量參與基層醫療；強化村醫技能培訓，完善激勵機制。這些建議正逐步獲得回應——多地試點放開醫生多點執業，數字醫療納入醫保支付范疇，基層醫療的活力被進一步激活。
好醫生云醫療堅信，當每個村衛生室都能提供可信賴的醫療服務，當每個基層醫生都成為健康的“守門人”，“小病不出村、大病不出縣”的分級診療愿景才能真正實現。
如今，涼山州的村衛生室悄然蛻變：智能設備取代了“老三樣”，村民不再舍近求遠，好醫生云醫療BI看板上跳動的數據，正編織成一張守護基層健康的生命之網。這或許是對“健康中國”最樸實的注解——科技的溫度，終將抵達每一寸需要它的土地。
