國潮出海“破圈”密碼：從IP出海模式創新到全球化運營
2025年春節檔，隨著《哪吒之魔童鬧海》以超150億元票房登頂全球影史票房榜第五位，相關衍生產品在國際市場迅速火爆。這場從銀幕蔓延至指尖的“狂歡”，折射出中國IP經濟從內容創作到產業鏈協同、文化出海的深層變革。
4月25日，第137屆廣交會行業趨勢論壇——國潮出海新勢力現場精彩不斷：專家學者和企業代表圍繞潮玩出海、文化賦能制造業、中國文化出海新商機等話題展開深入探討，深度剖析國潮出海的模式、路徑和最新挑戰，為中國文化企業提供多元化突圍的新思路。
潮玩產業出海未來趨勢展望、哪吒IP出海三要素、IP出海當前有哪些新模式，又該如何進行全球化運營？圍繞行業關心的熱點問題，臺上嘉賓侃侃而談，展望下一批現象級文化出海爆款的出現。
與會嘉賓認為，“國風”“國潮”已經不再是老氣、傳統的符號，而是一種國際性文化浪潮。面對知識產權保護、國際物流與供應鏈挑戰、監管合規與市場準入壁壘等出海的新挑戰，中國企業需要持續深耕內容創意，并融合多元文化設計，通過將潮玩文化與影視、游戲、文旅深度融合，通過多元化的表現形式，讓全球用戶直觀地感受并深入解讀中國文化。
未來，伴隨著中國原創IP深度全球化，中國企業如何尋找文化出海新商機？現場嘉賓認為，以IP為核心打造產業鏈生態協同將是下一個爆發點。通過內容深度開發、科技賦能、本土化運營及全產業鏈整合，構建“創意—生產—傳播”的全球化協作網絡。同時，將IP開發從做產品升級到做場景，再進行跨界聯合營銷、傳播，才能完成中國文化出海的躍遷。
多元文化融合是國潮IP出海的關鍵
近期，中新經緯研究院與國家廣告研究院聯合發布《從中國IP到世界IP》研究報告。《報告》指出，從《黑神話：悟空》《哪吒之魔童鬧海》及其他國潮出海案例可以看出，中國原創IP出海正在從“產品輸出”向“內容傳播”、從“單向輸出”向“雙向共創”、從“規模復制”向“價值定制”的范式轉型。
但從綜合影響力來看，中國原創IP出海與發達國家相比，在國際市場上的知名度和影響力還有待提升。未來，中國原創IP從文化資源優勢向全球價值優勢的轉化，是決定IP出海能否從“個案突圍”向“體系崛起”跨越的重要因素。
在論壇主題分享環節，中國社科院財經戰略研究院主任李勇堅帶來《中國潮玩產業出海的機遇與趨勢》的主題分享。“潮玩企業要出海、深入全球化，一定要站在全球消費者市場角度，設計自身的產品。因為潮玩是有文化內涵且具備社交屬性的產品，如何把海外流行文化融入中華優秀傳統文化里面，用潮玩產品表現出來，這都是需要企業去實踐。”李勇堅說。
李勇堅表示，在不同文化背景下，潮玩應汲取各地文化精髓，巧妙融合各種元素，以創意與融合打破文化隔閡，讓潮玩在海外市場綻放光彩。
由于價值觀差異，使得部分中國文化元素過去在海外一直被誤解。但隨著中國動漫、潮玩、游戲等國潮產品在文化載體、文化功能、文化價值等方面不斷進行創新表達，文化內核的現代化轉化成為中國原創IP開始在出海中的關鍵。
沃工場文化（東莞）有限公司今年承接了《哪吒之魔童鬧海》衍生品的制造，公司聯合創始人歐璐結合哪吒IP出海最新實踐談到，哪吒IP之所以能夠成功，源于其做到了視覺符號的全球影響力。“如通過3D建模、AR等技術，對哪吒的視覺符號進行創新設計，使其更具現代感和科技感。同時，利用社交媒體、短視頻等平臺，廣泛傳播哪吒的視覺符號，這些都讓哪吒經典元素在全球具有極高的認知度。” 歐璐說。
通過視覺設計與先進技術等各類文化符號的全球化輸出，中國原創IP得以快速國外打破“中國制造=低價”的刻板印象。而要真正實現從“單向輸出”向“雙向共創”、從復制向定制的范式轉型，中國企業還需要挖掘文化中的“普世價值”，讓全球用戶參與文化解讀。
微石文化科技有限公司總經理熊毛以一款“美猴王”元素的潮玩產品走向日本為例，講述了微石文化如何從早期模仿，到如今推動中國傳統文化走出國門。
“作為中國企業，我們會堅持弘揚中國文化和民族精神。但是我們也會通過多元化的表現形式，讓全球用戶直觀地感受并深入解讀中國文化。在這個融合過程中，我們會提煉文化中的“普世價值”進行創作，這些價值跨越文化和地域界限，能夠引發全球用戶的共鳴。”熊毛說。
廣州未來文化創意有限公司設計主管溫祎玲談到，文化隔閡實際上是需要將文化元素做提純篩選、轉換、再構。“作為潮玩設計師來說，我認為國潮IP出海不僅僅是文化直譯，更需要在文化的轉譯和情感共振之間尋找一個交接點，要將國潮價值觀轉換成全球更共情的內容。如哪吒IP揭示的是反抗父權、反抗封建的問題。到海外就可以表達為打破規則的朋克精神。”溫祎玲表示。
IP驅動國潮全鏈路出海
在文化強國建設的大背景下，國潮出海已經不僅是市場行為，更是中國文化走向世界的新載體。通過動漫潮玩等國潮產品，將中國傳統文化元素與現代創意相結合，讓世界看到中國文化出海的獨特魅力。
不過，正如李勇堅所言，國潮出海進程中，除文化差異外，還存在渠道拓展成本高、品牌認知壁壘、渠道分散等挑戰。基于此來看，中國文化出海仍將是一項系統性工程。中國文化品牌已不再單純依賴傳統的生產制造模式，而是以IP為核心加速全球化布局，形成“內容開發—智能制造—數字營銷—本地化零售”全鏈路出海模式。
在論壇圓桌對話環節，奧飛娛樂玩點無限品牌主理人黃夏天表示，奧飛娛樂在2013年已經開始海外布局，企業會通過內容創意和分發、消費品開發以及授權業務、建立銷售渠道、分支機構以及全球人才隊伍建設等，開始全球化布局。她表示，當前，奧飛娛樂一方面借助IP本身在全球化的號召力和影響力開拓市場，同時也會依托合作伙伴的海外渠道，與它們一起出海。
今年以來，當DeepSeek大模型掀起全球技術風暴時，把握AI新機遇，借助數字技術打造更具吸引力的潮玩IP，并通過線上平臺、社交媒體等多渠道拓展海外受眾，同時結合線下活動、主題展覽等多維度手段，讓世界更好地了解中國，成為國潮文化出海的新現象。
包括奧飛娛樂、泡泡瑪特在內的頭部品牌，其實都在通過原創IP孵化、跨界聯名強化文化屬性，并利用AI設計、柔性供應鏈提升開發效率。“我們也在逐步應用AI技術，探尋以原創IP為基礎開發一系列AI玩具。接下來，企業將重點思考如何尋找AI玩具更加細分的場景，包括具體的情緒價值有哪些。”黃夏天介紹。
在國潮出海迎來關鍵節點的2025年，中國企業如何重構全球化競爭的邏輯？如何提升文化出海的經濟效益與產業帶動效應？構建更為多元化的產業生態是解題關鍵。
中國貴州茅臺酒廠（集團）文化旅游有限責任公司總經理陳軍銳談到，中國文化出海需要更多思考如何從文化產品到文化場景再到消費者鏈挑戰、監管合規與市場準入壁壘等出海的新挑戰，中國企業需要持續深耕內容創意，并融合多元文化設計，通過將潮玩文化與影視、游戲、文旅深度融合，通過多元化的表現形式，讓全球用戶直觀地感受并深入解讀中國文化。
本次論壇通過解析國潮出海的最新實踐案例，探討展望了未來國潮文化或許將實現以數字技術驅動的文化解碼與重構、全球化布局下的生態協同、國際化視野下的價值共創，為打造具有中國特色的文化出海新范式尋找到了更多可能性，助力企業在文化出海浪潮中把握主動權。
