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2025,如何活出確定性?未來之變和應對之道

2025-04-24 13:49   來源: 互聯網

當下,我們正處在全球大環境復雜多變的世界中,以人工智能為代表的新一輪科技變革正在重塑全球競爭格局,經濟復蘇、可持續發展和數字化轉型成為各方關注的焦點。

在產業變革和數字化的大潮中,相信每個人都在思考:如何在這場科技風暴中實現企業的變革、組織的迭代以及個人的躍遷?我們如何在變革的時代浪潮中找尋破局創新的鑰匙?

在四月全民閱讀月,中信書院舉辦了一場以“未來開放麥,擁抱新浪潮”為主題的趨勢交流會,特別邀請到三位跨界嘉賓,從經濟趨勢、媒介變遷和職業發展的角度,共同討論時代關切的話題,為身處變革時代的企業與讀者帶來一場思想盛宴。

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活動中,中信書院發布了2025知識服務全新升級計劃,以知識服務新范式回應創新之道,回應未來之變。數十位專家學者、企業高管、媒體代表齊聚一堂,超30萬人線上共享活動精彩內容。

2025,未來之變

擁抱不確定性,信心就是黃金

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朱寧

著名經濟學家、《剛性泡沫》作者朱寧帶來主題分享《2025經濟趨勢展望:機遇與挑戰》,既揭示風險挑戰,更指明破局路徑,為我們把握未來趨勢和機會提供了重要參考。

他指出,2025年全球經濟最顯著的特征將是“不確定性”,而特朗普政府的關稅政策已成為沖擊全球貿易體系的關鍵變量,或帶來三大潛在影響。首先,全球通脹壓力加劇可能延緩美聯儲降息周期,進而影響資本市場和各國貨幣政策;其次,美國國債規模突破GDP的100%已動搖美元體系根基,黃金價格飆升正是全球資本尋求避險的真實寫照;第三,各國應對關稅的差異化策略或將重塑全球貿易格局。

聚焦國內經濟,我們正處于關鍵的轉型期。傳統三駕馬車中,過去三年,在投資和消費相對疲軟的情況下,外貿出口對于中國經濟增長貢獻接近20%,手機、新能源汽車、芯片等高科技產品占比持續攀升,整個出口過程中產業附加值越來越高,展現出中國制造的強勁韌性和國際競爭力。

“信心比黃金更重要”,朱寧教授呼吁社會各界對中國經濟建立積極預期。在這種全球經濟大背景下,我們必須做好擁抱不確定性,擁抱新變革,擁抱新浪潮的準備。

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胡泳

技術革命正在重塑社會生活,在AI時代,人類的創造力究竟該何處安放?北京大學新聞與傳播學院教授、《后人類的后真相》作者胡泳分享了自己的行業觀察和思考。

他指出,當前以ChatGPT為代表的生成式AI已展現出文本生成、邏輯推理、圖像處理等專業應用能力,甚至可能邁向通用人工智能方向。這引發了一個核心問題:在AI具備創意能力的時代,人類創造力的本質與價值何在?

針對AI對創造力的挑戰,胡泳提出四個觀點:首先,人類創造力根植于生物性與心理性的雙重特質,包括模式認知、聯想綜合等,這是AI無法復制的核心差異。其次,創造力往往涉及捕捉人類的敏感度,如環境觀點和文化的細微差別,人類獨特的體驗世界的方式賦予了創造性表達的不可替代性。再者,AI缺乏真正意義上的想象力與直覺,其“創造”本質是既有數據的重組而非原創突破。最后,創新和創造,具有偶然性、隨機性、突發性,創造力的偶然性與靈感特質與AI基于數據訓練的確定性機制形成根本對立。

胡泳強調過度依賴AI將導致人類創造力衰退,智能代理時代尤其需要警惕技術工具化對人類創造力的侵蝕。如果我們只依靠機器來告訴我們如何成為優秀的模仿者,我們就永遠無法邁出下一步,成為這個創新者。

創造力是人之為人的核心標識,與情感、價值觀共同構成人類本質。面對AI挑戰,人類需保持“選擇過載”的清醒認知——既要善用AI提升效率,更要堅守創造主體地位。

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史欣悅

AI浪潮下,個人如何用專業主義應變未來?在人工智能深刻變革法律行業的當下,君合律師事務所合伙人、《自洽》《有言以對》作者史欣悅從一線實務與教學雙重視角,分享了專業服務領域的轉型陣痛與破局方向。

他指出,AI技術正在重塑行業底層邏輯:傳統依賴知識壁壘的執業模式遭遇根本性挑戰——客戶通過DeepSeek等工具即可獲得基礎法律分析,律師資質與經驗構建的專業護城河價值相對弱化。

在法律實踐中,AI展現雙重面相:在法律文書寫作領域,工具顯著提升文本規范性與語言專業性,但技術短板同樣暴露,當需要電話咨詢、合同談判、爭議調解這類實務智慧時,AI難以替代人類對人情世故的把握。

面對變革,史欣悅提出幾點工作能力的迭代路徑:年輕從業者需建立“人機協作思維”,將AI視為副駕駛而非替代者,重點錘煉三大核心能力。其一是系統思維能力,突破單純法律分析框架,融合商業邏輯與組織管理視角;其二是共情力,通過共情力理解客戶真實需求,提供價值情緒非常重要;其三是執行力,執行能力兩個方面,一是做成事,二是風險控制,偏知識向的人更要加強執行能力。

在AI時代,我們既要有人情世故通達能力,又要擅長把事情做成做好,這是人類真正的優勢所在。

2025,應對之道

持續進化,知識馭變

無論是經濟轉型、媒介革新還是職業挑戰,核心都指向一個問題:如何在變化中把握確定性?那么具體到出版行業,面向未來,知識服務會有怎樣的新玩法?又該如何應變?

中信出版知識服務事業部總編輯丁川圍繞“后知識付費時代如何獲取知識”作主題分享,并發布“2025中信書院知識服務全新升級計劃”

她指出,自2016年知識付費元年以來,行業經歷了從爆發增長到理性回歸的轉變。在后知識付費期,我們面臨著諸多挑戰。對出版行業而言,閱讀早已超出了一本書所承載的范疇,從單一圖書交付延伸至長鏈路服務,以知識服務提供可驗證的實用效果和讀者之間的高互動體驗,同時應對人工智能帶來的內容生產與傳播方式的變革。

在“世界圖書日”期間,中信出版發布“2025中信書院知識服務全新升級計劃”,煥新升級中信書院APP,充分發揮中信出版優質版權資源和專家資源優勢,直擊用戶“知識焦慮”和“價值務實”需求,希望為讀者提供一站式的知識服務解決方案。

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丁川介紹到,全新升級的“睿讀會員”年度閱讀計劃,線上整合中信出版集團優質內容和資源,為讀者提供年度數字閱讀權益、每月精選圖書、睿讀MOOK資訊服務、社群配套服務等權益;線下打造企業+專家+企業家共學共創的社交場景,圍繞財富投資、人工智能、企業出海等核心議題,邀請凱文·凱利、瑞·達利歐、白川方明等專家大咖舉辦線下讀書會,以及走進比亞迪、特斯拉等標桿企業的“企學堂”實地研學項目。在虛實共享之間連結讀者,在閱讀中見證自我。

作為多形態知識服務平臺,中信書院已經發展為集紙、電、聲、課、視頻、播客、論壇于一體,覆蓋超1000萬受眾的全媒體形態傳播矩陣。同時以自有平臺為基礎,陸續與財新、三聯、哈佛商業評論等多家品牌推出聯合會員服務,將傳統閱讀擴展為“視聽讀課”四位一體的全方位知識體系。

在新一輪技術變革和經濟發展的背景下,中信出版將不斷自我革新,跨越邊界,以中信書院APP、中信讀書會、企學堂、政企學習平臺、知識禮物等多種形式,用知識創造價值,持續賦能企業成長。



責任編輯:Linda
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