《穿越周期：消費品企業的戰略破局》新書發布 頂尖大咖共議消費品企業如何“從10到1000”
4月19號，和君2025消費品行業論壇暨《穿越周期：消費品企業的戰略破局》在上海瑞金洲際酒店召開。
本次活動由和君咨詢與機械工業出版社舉辦，從戰略、資本、品牌、并購等維度出發，勾勒出消費品企業穿越周期的行動地圖。機械工業出版社副社長陳海娟出席活動并發表致辭，分眾傳媒董事長江南春、和君集團董事長王明夫、和君咨詢CEO潘松挺、解百股份董事長畢鈴、物產中大云商董事長徐斌毅先生、廣發證券投行委委員楊常建、光大證券醫美和輕工產業首席研究員姜浩等重磅嘉賓出席了本次活動。
由和君咨詢CEO潘松挺所著、機械工業出版社出版的新書《穿越周期：消費品企業的戰略破局》在活動現場舉行了新書發布儀式，各位嘉賓共同為新書的出版揭幕。《穿越周期：消費品企業的戰略破局》聚焦于消費品企業從10到1000的戰略破局，旨在讓企業從“活下來”到“活得久”，是潘松挺20多年來為消費品企業提供咨詢的經驗總結。這本書上市半個月，已登上當當管理類新書榜第7、戰略管理類新書榜第1。
陳海娟在致辭中提到，在企業經營中，尤其是穿越周期的企業的經營中，存在一些規律性的東西，而這些規律性的東西需要我們在實踐過程中不斷地去實踐、摸索和思考。《穿越周期：消費品企業的戰略破局》這本書的出版恰逢其時，可以幫助消費品企業在經營過程中撥開迷霧、找到正確的航向。
在主題演講環節，江南春以“品牌如何贏在中國十年新周期”為題，從品牌戰略的視角，解析了如何在中國經濟的新周期中搶占心智、贏得未來。他分享了多個消費品企業的品牌傳播案例，總結了品牌的挑戰與突圍；并從品牌的迷思出發，總結出了品牌傳播的新范式。
王明夫以“資本市場形勢與消費品企業成長”為題進行了主題演講，從資本市場的宏觀趨勢切入，分享了消費品企業如何借力資本實現跨越式成長。他解讀了當下消費品行業的趨勢，提出了資本是消費品企業競爭的制空權，并分析了今年的資本市場形勢與消費品企業的機會。
潘松挺以“消費品企業如何穿越周期、實現可持續發展”為題進行了主題演講，分享了新書寫作過程及心路歷程，并分享了新書中的幾個核心觀念：未來10年有哪些趨勢是相對穩定不變的；未來10年有哪些紅利值得我們去把握；如何從模式創新、組織成長、資本助力三個方面實現戰略破局。
除主題演講外，本次活動還有兩個圓桌論壇值得關注。首先，潘松挺作為主持人，與王明夫、江南春、畢鈴圍繞“消費品企業戰略布局、周期韌性與資本驅動”展開了討論。王明夫就消費品企業的市值增長策略和資本運作策略給出了建議。江南春分享了自己對AI在廣告投放與內容生成中的應用，以及廣告投放的短期收益和長期視角的觀點。畢鈴分享了對消費品企業穿越周期的三點看法及企業面對消費降級的策略。
隨后，在以“消費品大時代的切換——并購重組怎樣改變消費品行業的競爭態勢”為主題的圓桌論壇中，潘松挺作為主持人，與徐斌毅、楊常建、姜浩深入討論了當下消費品企業并購重組方面的形勢與反應。楊常建分析了并購市場的新特點及未來展望。徐斌毅分享了其公司物產中大集團的并購經驗及對未來布局的思考。姜浩討論了企業增長與行業波動的關系。
