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全國規模第一,萬師傅持續領跑行業的“秘籍”是什么?

2025-04-21 10:57   來源: 互聯網

近日,家居行業發生重大事件,國際知名市場研究機構歐睿信息咨詢發布最新市場地位聲明:萬師傅系家居安裝維修平臺全國規模第一(以2024年平臺GMV計)。

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此聲明一出,迅速引發巨大轟動,引起業內外人士廣泛討論。

這意味著,家居服務市場格局初具雛形,行業集中度顯著提高,處于泛家居產業鏈末端的交付領域,已逐漸跑出新型“消費者品牌”。

但凡深入家居賽道的長期玩家,對“萬師傅”這個品牌都不會陌生。這家專注家居服務領域的互聯網平臺,不僅是抖音、拼多多官方合作服務平臺,同時也是宜家官方唯一推薦服務平臺。歷經十余年的發展沉淀,萬師傅已成為家居售后領域當之無愧的“首選”,是林氏家居、AUPU奧普、九牧、德施曼等行業龍頭企業的強力后盾。

然而,對大眾來說,“萬師傅”這個品牌依然有些陌生。借此契機,我們重新認識萬師傅。

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一、萬師傅是什么?

乍一聽“萬師傅”這三個字,我們很難聯想到這是一家互聯網家居服務平臺。從萬師傅官網介紹里不難發現,萬師傅的寓意其實是“萬能的師傅,數以萬計的師傅”。

萬師傅創始人CEO田曉正坦言,起初取名的時候,想法很單純,希望大家一看就知道我們是做什么的——一個解決“找師傅”問題的平臺。成立的初衷,也是想讓大家“找家居服務跟買本書一樣簡單”。因為大家的需求都非常迫切,所以當時主要目的就是利用互聯網技術和模式為行業提效,高效解決供需匹配問題,節省雙方的時間。

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十余年前,在家居行業,電商找安裝師傅、消費者找維修師傅、家居師傅找活兒都是非常艱難的事情。當時的痛點在于,由于信息差的存在,大量需求和優質供給無法精準找到對方。而萬師傅的出現,就好比鏈接牛郎織女的那座“鵲橋”,讓“有情人”終成眷屬。

彼時,萬師傅是業內“第一個吃螃蟹的人”,一切從0開始,構建標準,重塑流程,創新模式,改造傳統一線服務者,引領行業數字化轉型。

在萬師傅看來,重塑家居服務行業,其關鍵在于影響行業中的最小單元——師傅,家居師傅是行業變革的核心力量。服務者生活有保障、工作有尊嚴,真正認可和熱愛這一職業、這層身份,不僅能讓消費者擁有更好的服務體驗,還能凈化行業生態,加速實現家居產業轉型升級。

十一年過去了,“萬師傅”依然如故,從服務者的職業教育入手提升行業整體服務水平。現如今,數以“萬”計的師傅已經發展到以“百萬”計,但萬師傅圍繞“師傅”成長展開的前進道路并沒有改變。

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在萬師傅看來,做服務,應該從用戶體驗出發,時刻想用戶所想。“產品要走在用戶前面,不要等到用戶需要才開始做”。

事實上,放到日常生活里看,“萬師傅”這個名字專業又親切,不僅是有技術積淀的“專家”,也是及時給予幫助的“鄰里”,是隨時能想起,隨口能喊出的名字。

萬師傅期望,能與每位用戶“交心”。無論是否獨居,無論性別年齡,都可以把萬師傅當作值得信賴和依靠的朋友。在居家環境中遇到的各種麻煩,都能找“萬師傅”解決。

二、萬師傅從哪里來?

正如貝殼創始人左暉一直所堅持的那樣,萬師傅始終堅持“做難而正確的事”。萬師傅誕生于移動互聯網爆發元年——2013年。

家裝家居行業素來是出了名的“水深”,因服務交付慢、價格不透明、售后無保障、權責不清晰、服務質量參差不齊等問題飽受詬病,消費者屢屢踩坑,投訴層出不窮。

為解決長期困擾企業和消費者的痛點問題,萬師傅作為一站式售后服務平臺橫空出世,聚合全國各地優質服務資源,依托互聯網技術實現供需雙方的精準匹配,為行業輸出源源不斷的優質服務供給。

然而,萬師傅又是如何借助數字力量,幫助企業實現降本提效的呢?

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用戶在平臺下單成功后,這一需求會即刻出現在智能推單系統。基于強大算法技術,針對服務者的技能、地理位置進行雙重匹配,將訂單推送給距離最近且技能相符的師傅手上,師傅再根據需求報價,極速上門。

這樣一來,距離優勢將最大限度地削減服務前的路程與時間成本,師傅報價更為純粹,消費者因此得以享受極致性價比的高效服務。

數字化的核心邏輯是提效。放到家居服務行業來說,萬師傅是在提升服務資源的流通效率。

尤其在快節奏的當下,大眾對服務時效的要求極高。平臺從預約及時率、上門及時率、24小時完工率三個維度對師傅群體的服務效率進行評估。就拿安裝和維修這兩大服務來說,100%完工是基礎和前提,又快又好才是目標和使命。

為保障服務確定性,提升行業服務時效,萬師傅率先開創“當日裝”服務,即時解決用戶緊急安裝需求,全面助力家居商品實時落地交付。

從萬師傅官網上看,其服務鏈條覆蓋從測量、拆舊、配送到安裝、維修、返貨等全流程,囊括小到門鎖,大到全屋定制等家居全品類,看似“大而全”,實際上卻是在做“小而美”的事情。12年來,萬師傅只做服務這一件事。

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家裝家居行業歷經多年震蕩,不少企業增長乏力,開始拓展第二增長曲線。而萬師傅則不同,田曉正深知這是一條漫漫長路,不可急于求成。每一步都走得穩穩當當,一步一個腳印,從服務保障到服務流程再到服務標準,從職業工具到職業形象到職業規劃,萬師傅死摳每一處細節,力求將服務體驗做到極致。

用戶需要什么,萬師傅就提供什么樣的家居服務。萬師傅持續領跑行業的秘籍,恐怕就是永遠走在用戶前面,提供超出預期的確定性服務。

成立初期解決行業標準化問題,隨著時代變革,萬師傅同時朝著品質化和差異化方向發展。在這條長坡厚雪的賽道上,萬師傅建立了一座又一座里程碑,提供確定的服務,專注小而美的事。

和田曉正本人的作風相吻合,萬師傅一直很低調。不說有什么,只說做什么。“服務行業,消費者體驗是最直觀的,不把服務做好,再夸大其詞也沒用。”

三、萬師傅向何處去?

近年來,家居服務業仍處于飛速增長的成長階段,主體多元,行業格局分散。萬師傅主導的創新服務模式取得普遍認可,成功賦能部分企業實現數字化轉型。然而,伴隨著消費意識的覺醒,以價格不統一、服務滿意度低、售后不完善為代表的行業頑疾愈發明顯。

田曉正在接受采訪時表示,歷經十一年的發展,萬師傅確實為行業帶來了一些積極的變化,但從目前行業的發展狀態來看,離理想中的終局還差很遠。

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其一,行業標準化程度不足。大家居行業品類眾多,產品規格不一,其服務難度無法一概而論,因此價格也難以實現統一。

同時,供需雙方之間存在信息差,市場教育長期缺位,大眾對服務的價值缺乏直觀感知,也無法理解和體會服務背后的人力成本、時間成本、技術含量與危險性等綜合因素。

縱觀整個家居服務業,從使用工具、操作規范再到質量認定,家居服務這一無形商品,需要更加科學嚴謹的行業標準去約束與規范。

2018年,由全國工商聯主導,萬師傅、京東物流等參與起草的《家居電商送貨與安裝服務規范》正式發布,系全國首部家居服務行業標準。此后,萬師傅持續推動行業標準化建設,覆蓋信息安全、責任認定、服務判定等各層面的行業標準相繼出臺,不斷增加服務的確定性。

其二,服務保障不全面。家居產品具備大件、非標、易損等屬性,運輸周期長。在不同環節出現的貨損,無法甄別是商品質量問題還是運輸暴力、安裝不當,權責認定存在一定爭議。一旦發生上述情況,仲裁取證流程長,消費者權益無法得到有效保障。如履約準時、貨損賠償等。

十一年來,萬師傅不斷迭代售后服務機制,于業內首度構建以擔保交易、先行賠付、商業保險為核心的健全保障體系,覆蓋服務前、服務中、服務后全流程,減少意外情況的發生,全方位為用戶保駕護航。

其三,服務者職業化程度低。中國有4億藍領,其中從事家居行業的就有數千萬。萬師傅入駐師傅超370萬,數量極為可觀。服務者之間知識層次、認知結構都截然不同,想要規模化輸出統一的優質服務,實屬難題。

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面對如此龐大的服務者隊伍,萬師傅從物質與精神兩方面解題。一方面,依托持續迭代升級的智能推單系統,為師傅群體提供更多的就業機會和生活保障;另一方面,同時通過系統化的規則體系進行引導,在“讓師傅自主經營”的理念基礎之上,圍繞“自我管理”的核心觀念進行浸潤和滲透,徹底改變師傅群體的職業觀,培養服務意識。

眾包模式下,所勞即所得,技術與態度兼備的服務者優勢盡顯,反向驅動勞動者主動提升服務水平與服務意識,從而凈化行業生態,形成良性循環。

除嚴格的準入機制外,萬師傅極其注重師傅的個人成長,設置健全晉升機制,定期組織線上線下培訓,賦能師傅拓寬業務范圍,延伸技能,以應對復雜多變的市場環境,滿足當下消費者的多元需求。

品牌的價值終究要靠好產品和好服務去支撐。成立十一年,萬師傅始終立于行業之巔,靠的是“讓服務更純粹”的初心,“讓家居生活更美好”的決心和“改變行業生態”的恒心。

實力才是硬道理。真正滿足需求的服務,真正解決問題的售后,兩者兼具才是真正值得托付的平臺,才能成為大眾喜聞樂見的“消費者品牌”。

領跑十一年,萬師傅志在更廣闊的未來。正如田曉正所說,服務必須走在用戶前面,永遠先人一步解用戶所急,用真心傳遞服務的溫度。

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萬師傅是什么?在重新認識“萬師傅”的過程中,我們找到了答案。

萬師傅是數千萬服務者的夢想,靠技術和服務親手改善生活,讓世上每一份用心的服務,都能得到公道的回報。

萬師傅是互聯網平臺追求的信任。證明最好的服務值得最合理的價格,真正解放雙手,讓用戶在居家生活中感到“便捷”。

做服務,需要時間和精力去沉淀。公開資料顯示,截至2025年2月,萬師傅平臺師傅超370萬,精準覆蓋全國99.8%城鎮區縣,累計為180萬家居品牌和4200萬家庭提供超1.7億次服務,相當于覆蓋全國近三分之一家庭。

全國規模第一,是市場對萬師傅實力的證明,更是行業對萬師傅品質的認可。期待萬師傅以更加驚人的速度,更加昂揚的姿態,更加堅定的步伐,創造更多理想藍圖中的行業“奇跡”。

*來源:歐睿信息咨詢(上海)有限公司,按中國大陸2024年平臺GMV計算。家居安裝維修平臺定義為:為消費者或商家提供以家居安裝、維修為主,輔助家居清潔等服務的平臺,于2025年2月完成調研。



責任編輯:Linda
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